Климат, который должен быть изменен


Тема привлечения инвестиций, действительно, является одной из приоритетных. В данный момент активно ищем федеральную команду для совместного движения в этом направлении. Встречаемся с возможными партнерами. Критерии выбора — положительный опыт практической деятельности в других регионах.

Вышли на «Национальное агентство прямых инвестиций» (председатель правления Игорь Александрович Вдовин), которое имеет успешную историю работы по привлечению инвестиций в регионы. Положительные отзывы о деятельности команды в Южном федеральном округе.

Накануне обсудили с коллегами варианты и видение возможного сотрудничества. В ближайшее время должны предоставить программу действий на суд губернатора, который и примет окончательное решение.

С материалами, которые представили потенциальные партнеры, можно познакомиться на страничке координатора этой работы с нашей стороны О.Н.Шатова.

Социально-экономическое развитие Березников


Сегодня на заседании Правительства обсуждали социально-экономическое развитие второго крупнейшего города региона — Березниках. Город в последние годы у всех на слуху, но в основном, речь идет об известных проблемах связанных с провалами. Конечно, это целый комплекс непростых вопросов, на которые необходимо найти ответы. Но все же, город живет не только в режиме ликвидации природно — техногенных катаклизмов.

Березники играют самую серьезную роль в жизни края. Экономическое  потенциал и значение муниципалитета для региона также сложно переоценить.  Все это, возможно, является некоторым основанием для особого отношения. Согласен, но  все же предостерег бы коллег из муниципалитета от излишней эксплуатации этой «исключительности».

Березники стабильно занимают второе место в конкурсе городских поселений. Первенствовать пока не получается. Во многом из-за показателей по ФЦБ «Развитие человеческого потенциала». Хотелось бы обратить внимание на количество преступлений и рост грабежей. Есть над чем поработать и в сфере управления муниципальными учреждениями. Пока подходы к управлению ими вызывают немало вопросов.

Среди направлений над которыми точно нужно поработать событийный туризм. В соревновании по этому направлению со своим соседом Соликамском, Березники на сегодняшний день безоговорочно проигрывают. Возможно следует войти в некое партнерство по увеличению туристического потока. Ведь сотрудничают же указанные муниципальные образования в поиске вариантов хранения и утилизации твердо-бытовых отходов.

Развитие человеческого потенциала

Экономическое развитие

Развитие инфраструктуры

Управление муниципальными учреждениями

Управление ресурсами

Финансово-бюджетные показатели

Глава Березников сформулировал вопросы, решение которых требуют помощи со стороны краевых чиновников.Так из-за проблем в законодательстве отсутствует возможность переселения более 500 семей в новое жилье. Пустуют 16 вновь построенных домов. Причина в сложности механизма переселения, которая прописана  в федеральном законодательстве, в части определения оснований для осуществления данной процедуры. Другое направление поддержки — газификация муниципалитета. Постараемся помочь.

Сергей Петрович Дьяков пообещал быть более активным в WP, а также сообщил о том, что муниципальные власти активно формируют собственные цели и задачи и в скором времени с ними сможем ознакомиться не только мы, но и любой заинтересовавшийся человек.

 

Очередной воскресник


Вряд ли это можно назвать «доброй традицией», но уже которое подряд воскресенье провожу на строительстве перинатального центра. Главный встречающий —Александр Леонидович Кудрявцев, который практически переехал на объект. Итак, посмотрим, что изменилось за неделю. Алгоритм тот же-спускаемся сверху вниз. На каждом этаже доклад ответственного.

Технический этаж

Посетить не удалось -ведутся работы на лестничной клетке. Согласно отчету -все в плановом режиме, в том числе вентиляционные работы. Поверим на слово.

6 этаж

Ведутся работы по чистовой отделке, начали устанавливать двери.

5 этаж

Завершен демонтаж полов.  Проводится облицовка стен плиткой.

Продолжается возведение лестничной клетки ЛК-5. После окончания работ она будет на один этаж выше основного здания.

4 этаж

Неделю назад нас не пустили поскольку были залиты полы. Эти работы продолжаются, но теперь в местах, которые не препятствуют доступу на этаж.

Также производятся отделочные и плиточные работы

3 этаж

Закончены работы по подготовке у установке подвесных потолков. Ведутся отделочные работы. Главный вопрос, что делать с полами, которые залиты ООО «Ветлан-строй». В отличии от этажей, где была нарушена технология и полы подлежали демонтажу, здесь, как говорится -есть варианты. В начале недели будет принято окончательное решение. Пока эксперты высказываются за «лечение» незначительных дефектов, которые имеются на поверхности полов.

2 этаж

Здесь зафиксировано отставание от графика работ по заливке полов. Это факт станет предметом для разбирательства в самое ближайшее время.

Кладется плитка. Строятся перегородки и устанавливается кирпичная кладка для различных процедурных кабинетов, например для рентгена.

1 этаж

Плиточные и отделочные работы.

Цокольный этаж

Приближаются к концу работы по укладки плитки. Это касается и пола и стен. Начался монтаж потолков.

В целом, проблески оптимизма прошлой недели не получили подкрепления. Принципиальных, заметных глазу изменений не так много. В пятницу встречаемся с руководителями подрядных организаций либо для того, чтобы позволить им перейти к заслуженному уикэнду, либо чтобы испортить им выходные.

Инвестиции


Добавил в рубрику «горячие темы» ссылку на страницу Олега Николаевича Шатова, руководителя Агентства содействия инвестициям. Сделал это по одной простой причине — тема привлечения инвестиций выходит сегодня на первый план. Размышляем и работаем.

Когда в запасе на один час меньше


Вечером побывал на строительстве перинатального центра. Нельзя сказать,что давно не виделся со всеми действующими лицами, но счел необходимым посмотреть насколько широк недельный «шаг». Кроме того, важным было почувствовать настроение субподрядчиков, услышать их вопросы и пожелания, ведь многие из них приступили к работе на объекте на уходящей неделе.

Привычным маршрутом в двигались сверху вниз. На каждом этаже — отчет о сделанном за неделю и планы на предстоящую. Первый позитив- ответственные за этажи владеют информацией о темпах и объемах работ.

Поговорил с руководителями подрядных организаций, либо с людьми которые имеют полномочия представлять их интересы. Отмечу, что все подрядчики понимают ответственность и, что самое главное, готовы ее разделить. Договорились, что любые сложности и вопросы для разрешения которых будет необходимо участие власти будут незамедлительно транслироваться на уровень руководителя проекта А.Л. Кудрявцева. Готов подключаться и лично.

Подробные отчеты о состоянии дел на этажах мы, я надеюсь, увидим на страничках ответственных. Я лишь о визуальных впечатлениях.

Тех.этаж

Полным ходом идут работы по установке вентиляции. Плановый срок -конец апреля. Подрядчик (OOO «Конвент»)  уверен в его выполнении.

6 этаж

На неделе к работе приступило ООО Строительно-монтажный трест №6. Производятся плиточные работы.Начата установка дверей.

5 этаж

Достаточно высокая, по сравнению с другими этажами, степень готовности. Работает ООО «Универсалстройпроект».

Сдвинулось с «мертвой точки» работа по возведению лестничной клетки ЛК-5.

4 этаж

Сюда не пустили. Причина уважительная-залиты полы.

2 и 3 этаж.

Здесь основной фронт работ — ликвидация последствий пребывания на объекте ООО «Ветлан-строй». Производится демонтаж полов.

Но есть и более содержательная работа. Ведутся отделочные работы,выкладывается плитка.

1 этаж

Здесь бок-о-бок трудятся ООО «Универсалстройпроект», ООО «Глобалинвестстрой» и  ООО «Ареалстрой».

Цокольный этаж

ООО «Гражданстройпроект»укладывает плитку в санузлах и на полу.

Подрядчики в один голос утверждают,что установленные сроки сдачи объекта будут достигнуты. Все понимают,что времени остается все меньше, а перевод стрелок отнял у нас еще один час. Посмотрим насколько слова совпадут с реальностью.

По поручению Президента


Строительство перинатальных центров взято под особый контроль со стороны высшего руководства страны. Неделю назад в адрес губернаторов территорий, где возводятся такие центры, поступило распоряжение Президента РФ Д.А. Медведева, в котором содержалось поручение привлечь к ответственности должностных лиц, виновных в срыве сроков ввода объектов. Поступил такой документ и губернатору Пермского края. Срок исполнения поручения -25 марта 2011 года.

Сегодня О.А.Чиркунов отправил ответ Президенту РФ. В письме сообщается следующее. Генеральному подрядчику ОАО «Пермдорстрой» выставлена претензия в объеме 83 млн. рублей за невыполнение в срок строительно-монтажных работ на объекте. В марте направлено исковое заявление в суд. 24.03.2011 года по решению учредителя (Министерство градостроительства и развития инфраструктуры края) уволена директор ГКУ «Управление капитального строительства Пермского края» Мамченкова О.Д. По моему решению  за СМР отвечать будет КудрявцевАЛ. Согласно решению губернатора края Ваш покорный слуга лишен премии по результатам работы за 2011 год.

Социально-экономическое развитие ЗАТО Звездный


Сегодня обсуждали уникальный для края муниципалитет — Закрытое административно-территориальное образование  — ЗАТО Звездный. Ключевое слово в аббревиатуре- «закрытое». Отсюда специфика, которая распространяется практически на все сферы. Одной из характерных черт является «молодость» населения муниципалитета. Другая особенность — наличие прямого финансирования из федерального бюджета.

Лучше краевых практически все показатели, касающиеся показателей связанных со здоровьем. Выше рождаемость, ниже смертность.Средний балл ЕГЭ по всем предметам, позволяет территории занимать 16 место в краевом рейтинге. Вроде бы неплохой показатель, но обращают на себя внимание итоги обучения среднего школьного звена — результаты ЕГЭ в средних классах весьма тревожны, особенно на фоне достаточно сильного преподавательского состава.

В 2010 году наметилось повышение уровня преступности. Руководители территории объясняют этот факт более «правдивым» подходом к регистрации преступлений и притоком лиц, освободились из мест заключения. Попросили в течении недели разобраться в ситуации.

В целом, ситуация выглядит достаточно благополучно. Тем не менее, потенциал ЗАТО Звездный намного выше и необходимо работать над его реализацией. Прежде всего, речь о развитии экономики. Например, серьезные вопросы к малому объему инвестиций на одного жителя ЗАТО Звездный. Глава ЗАТО Звездный также видит в этом возможно главную проблему муниципалитета. При этом, имеются несколько достаточно амбициозных проектов, которые должны превратить Звездный в промышленный округ. Инициатива в течении недели пройдет обсуждение в различных блоках краевого кабинета министров.

Использовать WordPress как площадку для взаимодействия с краевым Правительством коллеги из муниципалитета пока не научились. Хотя это претензия и к кабинету министров. Пока же вступил в ряды блоггеров только глава ЗАТО Звездный Анатолий Сергеевич Королев.

Общие сведения. Население, его структура

Развитие человека

Экономическое развитие

Развитие инфраструктуры

Управление ресурсами

Финансово-бюджетные показатели

 

Отчет за 5 лет. Развитие инфраструктуры и управление ресурсами.


Продолжаю публиковать разделы из отчета о деятельности Правительства Пермского края. На очереди итоги деятельности инфраструктурно-ресурсного блока. Уверен,что тема интересна широкому кругу лиц. Автор раздела- Елена Владимировна Зырянова.

На текущем этапе, как известно, вопросы развития инфраструктуры и управления ресурсами разведены в отдельные блоки.

Управление ресурсами и развитие инфраструктуры

«Этажерка»


Каждый этаж перинатального центра получил своего куратора. В обязанности  нижеперечисленных лиц входит контроль за ходом работ. В ежедневном формате ответственные лица будут сообщать о том, что происходит на закрепленном участке. Информация также будет размещаться на личных страницах в WordPress.

Список ответственных выглядит следующим образом:

Цокольный этаж — Калина Янина Владимировна

1 этаж — Блинов Валерий Аркадьевич

2 этаж — Галицына Татьяна Вячеславовна

3 этаж — Кудрявцев Александр Леонидович

4 этаж —Мамченкова Ольга Дмитриевна

5 этаж — Замесов Владимир Леонидович

6 этаж — Храпков Алексей Анатольевич

Технический этаж — Денисова Ирина Афанасьевна

Не у всех на данный момент есть собственные странички, но в самое ближайшее время они появятся, а ссылки на них будут размещены. Пока этого не случится В.Д. Замесов будет публиковать информацию на странице О.Д. Мамченковой,а В.А.Блинов на странице Я.В.Калиной

Проблемные этажи или этажи проблем


В сопровождении представителей заказчика и подрядчика прошли сверху вниз весь объект. Цель – посмотреть, что сделано за неделю. Именно такой временной отрезок был избран в качестве контрольного. Итак, что мы увидели.

По словам представителя генерального подрядчика (ОАО «Пермдорстрой») для окончания работ необходимо приобрести основных материалов и тех.оборудования на сумму около 135 млн.рублей. При этом, нельзя утверждать, что имеется четкое представление об объеме и сроках работ на каждом участке. В общей сложности предстоит выполнить 16 видов работ. Думаю, что правильным будет разбить все виды работ в разрезе этажей и по ответственности подрядчиков.

Теперь конкретика. Время показывает, что без «ручного управления» не обойдись. Да и ширину шага придется уменьшить. От недели, как контрольного этапа, видимо нужно переходить к ежедневному контролю.

Сразу поднялись на самый верх, на технический этаж. Здесь трудится ООО «Гражданстройпроект» (руководитель — Голубев Сергей Михайлович). Укладывали плитку в коридорах и холле. Результаты есть, но весьма незначительные.

Шестой этаж пока не впечатлил. Субподрядчик: ООО «Трест-6» (руководитель- Миков Сергей Федорович) должен приступить к работе в ближайшую среду. Прошедшая неделя не внесла изменений в состояние этажа.

На пятом этаже силами ООО «Универсалстройпроект» ( руководитель — Раков Алексей Егорович) демонтированы черновые полы (350 кв.м). Общая поверхность дефектных полов 4 000 кв. м. Причина – нарушение технологии. Так «постаралось» ООО «Ветлан-строй» (руководитель — Стерлягов Сергей Михайлович).

На четвертом этаже также демонтируются черновые полы (150 кв.м). Субподрядчиками здесь выступают: ООО «Ареалстрой» (руководитель — Руслан Дадаев), которые ведут работы на 1/3 этажа и ООО «Универсалстройпроект», которое приступит к работе на начинающейся неделе.

На третьем этаже демонтажом полов занимается ООО «Универсалстройпроект». Отделочные работы осуществляет ООО «Гражданстройпроект». Какие-то «движения» есть, но их весьма непросто заметить невооруженным глазом.

Субподрядчик на 2-ом этаже — ООО «Гражданстройпроект». За неделю установлены реечные потолки в санузлах (80 кв.м), плитка в санузлах на стенах (70 кв.м), черновые полы вдоль стен (30 кв.м), штукатурка в лифтовых холлах (90 кв.м).

Первый этаж делят: ООО «Универсалстройпроект»-залиты черновые полы (300 кв.м); ООО «Глобалинвестстрой» (руководитель — Иванов Вячеслав Юрьевич)-произведена укладка плитки в санузлах (150 кв.м из 1100 кв.м.); ООО «Ареалстрой»- начинает работать с понедельника.

На пищеблоке активно ведутся работы силами ООО «Гражданстройпроект».Привлечено максимальное количество рабочих. Подрядчик гарантирует окончание работ по укладке плитки к концу марта. Шпаклевка и покраска потолков должна быть закончена к концу апреля.

Тот же субподрядчик работает на цокольном этаже. В течении предыдущей недели укладывалась плитка на полах и стенах санузлов.

Фасадные работы проводит ООО «Техспектр» (руководитель Горелов Андрей Сергеевич). Ждут поставки синего композита, для окончания работ.

Такова ситуация на текущий момент и она, мягко говоря, не радует. Переходим в формат ежедневного контроля. Сегодня за каждым этажом будет закреплен ответственный, в обязанности которого будет входить, помимо прочего, информирование о ходе работы на его участке, все в том же ежедневном режиме.