Инвестиции


Добавил в рубрику «горячие темы» ссылку на страницу Олега Николаевича Шатова, руководителя Агентства содействия инвестициям. Сделал это по одной простой причине — тема привлечения инвестиций выходит сегодня на первый план. Размышляем и работаем.

Когда в запасе на один час меньше


Вечером побывал на строительстве перинатального центра. Нельзя сказать,что давно не виделся со всеми действующими лицами, но счел необходимым посмотреть насколько широк недельный «шаг». Кроме того, важным было почувствовать настроение субподрядчиков, услышать их вопросы и пожелания, ведь многие из них приступили к работе на объекте на уходящей неделе.

Привычным маршрутом в двигались сверху вниз. На каждом этаже — отчет о сделанном за неделю и планы на предстоящую. Первый позитив- ответственные за этажи владеют информацией о темпах и объемах работ.

Поговорил с руководителями подрядных организаций, либо с людьми которые имеют полномочия представлять их интересы. Отмечу, что все подрядчики понимают ответственность и, что самое главное, готовы ее разделить. Договорились, что любые сложности и вопросы для разрешения которых будет необходимо участие власти будут незамедлительно транслироваться на уровень руководителя проекта А.Л. Кудрявцева. Готов подключаться и лично.

Подробные отчеты о состоянии дел на этажах мы, я надеюсь, увидим на страничках ответственных. Я лишь о визуальных впечатлениях.

Тех.этаж

Полным ходом идут работы по установке вентиляции. Плановый срок -конец апреля. Подрядчик (OOO «Конвент»)  уверен в его выполнении.

6 этаж

На неделе к работе приступило ООО Строительно-монтажный трест №6. Производятся плиточные работы.Начата установка дверей.

5 этаж

Достаточно высокая, по сравнению с другими этажами, степень готовности. Работает ООО «Универсалстройпроект».

Сдвинулось с «мертвой точки» работа по возведению лестничной клетки ЛК-5.

4 этаж

Сюда не пустили. Причина уважительная-залиты полы.

2 и 3 этаж.

Здесь основной фронт работ — ликвидация последствий пребывания на объекте ООО «Ветлан-строй». Производится демонтаж полов.

Но есть и более содержательная работа. Ведутся отделочные работы,выкладывается плитка.

1 этаж

Здесь бок-о-бок трудятся ООО «Универсалстройпроект», ООО «Глобалинвестстрой» и  ООО «Ареалстрой».

Цокольный этаж

ООО «Гражданстройпроект»укладывает плитку в санузлах и на полу.

Подрядчики в один голос утверждают,что установленные сроки сдачи объекта будут достигнуты. Все понимают,что времени остается все меньше, а перевод стрелок отнял у нас еще один час. Посмотрим насколько слова совпадут с реальностью.

По поручению Президента


Строительство перинатальных центров взято под особый контроль со стороны высшего руководства страны. Неделю назад в адрес губернаторов территорий, где возводятся такие центры, поступило распоряжение Президента РФ Д.А. Медведева, в котором содержалось поручение привлечь к ответственности должностных лиц, виновных в срыве сроков ввода объектов. Поступил такой документ и губернатору Пермского края. Срок исполнения поручения -25 марта 2011 года.

Сегодня О.А.Чиркунов отправил ответ Президенту РФ. В письме сообщается следующее. Генеральному подрядчику ОАО «Пермдорстрой» выставлена претензия в объеме 83 млн. рублей за невыполнение в срок строительно-монтажных работ на объекте. В марте направлено исковое заявление в суд. 24.03.2011 года по решению учредителя (Министерство градостроительства и развития инфраструктуры края) уволена директор ГКУ «Управление капитального строительства Пермского края» Мамченкова О.Д. По моему решению  за СМР отвечать будет КудрявцевАЛ. Согласно решению губернатора края Ваш покорный слуга лишен премии по результатам работы за 2011 год.

Социально-экономическое развитие ЗАТО Звездный


Сегодня обсуждали уникальный для края муниципалитет — Закрытое административно-территориальное образование  — ЗАТО Звездный. Ключевое слово в аббревиатуре- «закрытое». Отсюда специфика, которая распространяется практически на все сферы. Одной из характерных черт является «молодость» населения муниципалитета. Другая особенность — наличие прямого финансирования из федерального бюджета.

Лучше краевых практически все показатели, касающиеся показателей связанных со здоровьем. Выше рождаемость, ниже смертность.Средний балл ЕГЭ по всем предметам, позволяет территории занимать 16 место в краевом рейтинге. Вроде бы неплохой показатель, но обращают на себя внимание итоги обучения среднего школьного звена — результаты ЕГЭ в средних классах весьма тревожны, особенно на фоне достаточно сильного преподавательского состава.

В 2010 году наметилось повышение уровня преступности. Руководители территории объясняют этот факт более «правдивым» подходом к регистрации преступлений и притоком лиц, освободились из мест заключения. Попросили в течении недели разобраться в ситуации.

В целом, ситуация выглядит достаточно благополучно. Тем не менее, потенциал ЗАТО Звездный намного выше и необходимо работать над его реализацией. Прежде всего, речь о развитии экономики. Например, серьезные вопросы к малому объему инвестиций на одного жителя ЗАТО Звездный. Глава ЗАТО Звездный также видит в этом возможно главную проблему муниципалитета. При этом, имеются несколько достаточно амбициозных проектов, которые должны превратить Звездный в промышленный округ. Инициатива в течении недели пройдет обсуждение в различных блоках краевого кабинета министров.

Использовать WordPress как площадку для взаимодействия с краевым Правительством коллеги из муниципалитета пока не научились. Хотя это претензия и к кабинету министров. Пока же вступил в ряды блоггеров только глава ЗАТО Звездный Анатолий Сергеевич Королев.

Общие сведения. Население, его структура

Развитие человека

Экономическое развитие

Развитие инфраструктуры

Управление ресурсами

Финансово-бюджетные показатели

 

Отчет за 5 лет. Развитие инфраструктуры и управление ресурсами.


Продолжаю публиковать разделы из отчета о деятельности Правительства Пермского края. На очереди итоги деятельности инфраструктурно-ресурсного блока. Уверен,что тема интересна широкому кругу лиц. Автор раздела- Елена Владимировна Зырянова.

На текущем этапе, как известно, вопросы развития инфраструктуры и управления ресурсами разведены в отдельные блоки.

Управление ресурсами и развитие инфраструктуры

«Этажерка»


Каждый этаж перинатального центра получил своего куратора. В обязанности  нижеперечисленных лиц входит контроль за ходом работ. В ежедневном формате ответственные лица будут сообщать о том, что происходит на закрепленном участке. Информация также будет размещаться на личных страницах в WordPress.

Список ответственных выглядит следующим образом:

Цокольный этаж — Калина Янина Владимировна

1 этаж — Блинов Валерий Аркадьевич

2 этаж — Галицына Татьяна Вячеславовна

3 этаж — Кудрявцев Александр Леонидович

4 этаж —Мамченкова Ольга Дмитриевна

5 этаж — Замесов Владимир Леонидович

6 этаж — Храпков Алексей Анатольевич

Технический этаж — Денисова Ирина Афанасьевна

Не у всех на данный момент есть собственные странички, но в самое ближайшее время они появятся, а ссылки на них будут размещены. Пока этого не случится В.Д. Замесов будет публиковать информацию на странице О.Д. Мамченковой,а В.А.Блинов на странице Я.В.Калиной

Проблемные этажи или этажи проблем


В сопровождении представителей заказчика и подрядчика прошли сверху вниз весь объект. Цель – посмотреть, что сделано за неделю. Именно такой временной отрезок был избран в качестве контрольного. Итак, что мы увидели.

По словам представителя генерального подрядчика (ОАО «Пермдорстрой») для окончания работ необходимо приобрести основных материалов и тех.оборудования на сумму около 135 млн.рублей. При этом, нельзя утверждать, что имеется четкое представление об объеме и сроках работ на каждом участке. В общей сложности предстоит выполнить 16 видов работ. Думаю, что правильным будет разбить все виды работ в разрезе этажей и по ответственности подрядчиков.

Теперь конкретика. Время показывает, что без «ручного управления» не обойдись. Да и ширину шага придется уменьшить. От недели, как контрольного этапа, видимо нужно переходить к ежедневному контролю.

Сразу поднялись на самый верх, на технический этаж. Здесь трудится ООО «Гражданстройпроект» (руководитель — Голубев Сергей Михайлович). Укладывали плитку в коридорах и холле. Результаты есть, но весьма незначительные.

Шестой этаж пока не впечатлил. Субподрядчик: ООО «Трест-6» (руководитель- Миков Сергей Федорович) должен приступить к работе в ближайшую среду. Прошедшая неделя не внесла изменений в состояние этажа.

На пятом этаже силами ООО «Универсалстройпроект» ( руководитель — Раков Алексей Егорович) демонтированы черновые полы (350 кв.м). Общая поверхность дефектных полов 4 000 кв. м. Причина – нарушение технологии. Так «постаралось» ООО «Ветлан-строй» (руководитель — Стерлягов Сергей Михайлович).

На четвертом этаже также демонтируются черновые полы (150 кв.м). Субподрядчиками здесь выступают: ООО «Ареалстрой» (руководитель — Руслан Дадаев), которые ведут работы на 1/3 этажа и ООО «Универсалстройпроект», которое приступит к работе на начинающейся неделе.

На третьем этаже демонтажом полов занимается ООО «Универсалстройпроект». Отделочные работы осуществляет ООО «Гражданстройпроект». Какие-то «движения» есть, но их весьма непросто заметить невооруженным глазом.

Субподрядчик на 2-ом этаже — ООО «Гражданстройпроект». За неделю установлены реечные потолки в санузлах (80 кв.м), плитка в санузлах на стенах (70 кв.м), черновые полы вдоль стен (30 кв.м), штукатурка в лифтовых холлах (90 кв.м).

Первый этаж делят: ООО «Универсалстройпроект»-залиты черновые полы (300 кв.м); ООО «Глобалинвестстрой» (руководитель — Иванов Вячеслав Юрьевич)-произведена укладка плитки в санузлах (150 кв.м из 1100 кв.м.); ООО «Ареалстрой»- начинает работать с понедельника.

На пищеблоке активно ведутся работы силами ООО «Гражданстройпроект».Привлечено максимальное количество рабочих. Подрядчик гарантирует окончание работ по укладке плитки к концу марта. Шпаклевка и покраска потолков должна быть закончена к концу апреля.

Тот же субподрядчик работает на цокольном этаже. В течении предыдущей недели укладывалась плитка на полах и стенах санузлов.

Фасадные работы проводит ООО «Техспектр» (руководитель Горелов Андрей Сергеевич). Ждут поставки синего композита, для окончания работ.

Такова ситуация на текущий момент и она, мягко говоря, не радует. Переходим в формат ежедневного контроля. Сегодня за каждым этажом будет закреплен ответственный, в обязанности которого будет входить, помимо прочего, информирование о ходе работы на его участке, все в том же ежедневном режиме.

Полезная суббота


Спасибо всем, кто принял участие в сегодняшнем субботнике. Правительство края и руководители исполнительных органов практически в полном составе(не было лишь тех, кто находится в командировке,отпуске или на больничном) трудились на площадке строительства перинатального центра. Как я и предполагал, занимались уборкой помещений, очисткой его от строительного мусора.  Скажу со всей определенностью: краевым чиновникам это можно поручить-справятся.

Помимо практической пользы, важным представляется и иной аспект. Сегодня все участники, абсолютное большинство которых по своей должностной не связанны со строительством центра прониклись степенью ответственности за достижение результата. Теперь у них есть собственное представление о ситуации на объекте и в следующий раз (а опыт обязательно будет продолжен) они смогут оценить те изменения, которые будут происходить. Поверьте мнение коллег весомый аргумент и мотив для тех, кто отвечает за то или иное направление. Без командного духа не может быть команды.

К работе готовы!

Инструменты выходного дня

Главный «враг» всех дверей Макар Герман за работой (справа)

Альянс минсельхоза, минпрома и инноваций

«Трио» руководителей ИОГВ: Елена Гонцова,Павел Блусь,Елена Костина на очищенной территории

Руководитель Агентства по делам архивов Станислав Сычев в борьбе со строительной пылью

А вот и первые результаты

 

В сопровождении представителей заказчика и подрядчика обошел все этажи. Два слова о том, что категорически не устроило.  Заказчик не совсем представляет объем, вид, а иногда (!) и исполнителя работ на каждом конкретном участке. В ситуации сжатых контрольных сроков это недопустимо. Необходимо понимать кто из субподрядчиков работает на каждом из этажей, что и когда он делает! Завтра такая «разбивка» должна появиться.

Социально-экономическое развитие Еловского района


Традиционно в пятницу обсуждали социально-экономическое развитие одного из муниципалитетов. Сегодня в центре внимания оказался Еловский район. Достаточно молодая управленческая команда представила собственное видение ситуации. Безусловное достижение — успехи района в образовании. Средний балл ЕГЭ по всем предметам последние два года здесь выше краевого показателя. Отдельно отмечу итоги единого государственного экзамена по английскому языку. По этому параметру район занимает 2-е (!) место в рейтинге территорий.

К очевидным минусам, пожалуй, следует отнести отток населения и высокий уровень преступности. Также крайне беспокоит число юных жителей района, которые находятся в социально-опасном положении. Это то, над чем предстоит поработать в первую очередь. Команда муниципалитета имеет достаточный потенциал,чтобы решить эти непростые вопросы.

Общие сведения.Население и его структура

Развитие человека

Экономическое развитие

Развитие инфраструктуры

Финансово-бюджетные показатели

В пятничном посте буду публиковать ссылку на блог глав тех районов, которые обсуждались на заседании краевого кабинета министров. Посетив страницу руководителя муниципалитета можно будет составить представление о том, какие вопросы и проблемы он считает наиболее значимыми. Итак, глава Еловского района Сальников Павел Иванович и его мысли.

Навстречу субботнику


Приближается суббота, которая станет трудовой. Вместе с моими заместителями, руководителями исполнительных органов государственной власти и аппарата Правительства отправимся с утра помогать строить перинатальный центр.

Сегодня по данным на 8.30 количество строителей составляло 275 человек. В субботу добавим 40 пар рабочих рук, обладателей которых я перечислил выше. Естественно, что квалифицированную работу нам не предложат. Займемся сбором и выносом строительного мусора. Надеюсь, что неплохо поработаем и внесем вклад в благоустройство объекта.

Обращаясь к коллегам, хочу настоятельно порекомендовать захватить с собой в это субботнее утро, помимо желания потрудиться, хорошее настроение. Успокойте семью, ведь вы отправляетесь приносить пользу Пермскому краю.

Все организационные вопросы к Макару Герману  http://germanmakar.wordpress.com/ и его заму Петру Перминову http://perminov59.wordpress.com/.