По поручению Президента


Строительство перинатальных центров взято под особый контроль со стороны высшего руководства страны. Неделю назад в адрес губернаторов территорий, где возводятся такие центры, поступило распоряжение Президента РФ Д.А. Медведева, в котором содержалось поручение привлечь к ответственности должностных лиц, виновных в срыве сроков ввода объектов. Поступил такой документ и губернатору Пермского края. Срок исполнения поручения -25 марта 2011 года.

Сегодня О.А.Чиркунов отправил ответ Президенту РФ. В письме сообщается следующее. Генеральному подрядчику ОАО «Пермдорстрой» выставлена претензия в объеме 83 млн. рублей за невыполнение в срок строительно-монтажных работ на объекте. В марте направлено исковое заявление в суд. 24.03.2011 года по решению учредителя (Министерство градостроительства и развития инфраструктуры края) уволена директор ГКУ «Управление капитального строительства Пермского края» Мамченкова О.Д. По моему решению  за СМР отвечать будет КудрявцевАЛ. Согласно решению губернатора края Ваш покорный слуга лишен премии по результатам работы за 2011 год.

Социально-экономическое развитие ЗАТО Звездный


Сегодня обсуждали уникальный для края муниципалитет — Закрытое административно-территориальное образование  — ЗАТО Звездный. Ключевое слово в аббревиатуре- «закрытое». Отсюда специфика, которая распространяется практически на все сферы. Одной из характерных черт является «молодость» населения муниципалитета. Другая особенность — наличие прямого финансирования из федерального бюджета.

Лучше краевых практически все показатели, касающиеся показателей связанных со здоровьем. Выше рождаемость, ниже смертность.Средний балл ЕГЭ по всем предметам, позволяет территории занимать 16 место в краевом рейтинге. Вроде бы неплохой показатель, но обращают на себя внимание итоги обучения среднего школьного звена — результаты ЕГЭ в средних классах весьма тревожны, особенно на фоне достаточно сильного преподавательского состава.

В 2010 году наметилось повышение уровня преступности. Руководители территории объясняют этот факт более «правдивым» подходом к регистрации преступлений и притоком лиц, освободились из мест заключения. Попросили в течении недели разобраться в ситуации.

В целом, ситуация выглядит достаточно благополучно. Тем не менее, потенциал ЗАТО Звездный намного выше и необходимо работать над его реализацией. Прежде всего, речь о развитии экономики. Например, серьезные вопросы к малому объему инвестиций на одного жителя ЗАТО Звездный. Глава ЗАТО Звездный также видит в этом возможно главную проблему муниципалитета. При этом, имеются несколько достаточно амбициозных проектов, которые должны превратить Звездный в промышленный округ. Инициатива в течении недели пройдет обсуждение в различных блоках краевого кабинета министров.

Использовать WordPress как площадку для взаимодействия с краевым Правительством коллеги из муниципалитета пока не научились. Хотя это претензия и к кабинету министров. Пока же вступил в ряды блоггеров только глава ЗАТО Звездный Анатолий Сергеевич Королев.

Общие сведения. Население, его структура

Развитие человека

Экономическое развитие

Развитие инфраструктуры

Управление ресурсами

Финансово-бюджетные показатели

 

Отчет за 5 лет. Развитие инфраструктуры и управление ресурсами.


Продолжаю публиковать разделы из отчета о деятельности Правительства Пермского края. На очереди итоги деятельности инфраструктурно-ресурсного блока. Уверен,что тема интересна широкому кругу лиц. Автор раздела- Елена Владимировна Зырянова.

На текущем этапе, как известно, вопросы развития инфраструктуры и управления ресурсами разведены в отдельные блоки.

Управление ресурсами и развитие инфраструктуры

Полезная суббота


Спасибо всем, кто принял участие в сегодняшнем субботнике. Правительство края и руководители исполнительных органов практически в полном составе(не было лишь тех, кто находится в командировке,отпуске или на больничном) трудились на площадке строительства перинатального центра. Как я и предполагал, занимались уборкой помещений, очисткой его от строительного мусора.  Скажу со всей определенностью: краевым чиновникам это можно поручить-справятся.

Помимо практической пользы, важным представляется и иной аспект. Сегодня все участники, абсолютное большинство которых по своей должностной не связанны со строительством центра прониклись степенью ответственности за достижение результата. Теперь у них есть собственное представление о ситуации на объекте и в следующий раз (а опыт обязательно будет продолжен) они смогут оценить те изменения, которые будут происходить. Поверьте мнение коллег весомый аргумент и мотив для тех, кто отвечает за то или иное направление. Без командного духа не может быть команды.

К работе готовы!

Инструменты выходного дня

Главный «враг» всех дверей Макар Герман за работой (справа)

Альянс минсельхоза, минпрома и инноваций

«Трио» руководителей ИОГВ: Елена Гонцова,Павел Блусь,Елена Костина на очищенной территории

Руководитель Агентства по делам архивов Станислав Сычев в борьбе со строительной пылью

А вот и первые результаты

 

В сопровождении представителей заказчика и подрядчика обошел все этажи. Два слова о том, что категорически не устроило.  Заказчик не совсем представляет объем, вид, а иногда (!) и исполнителя работ на каждом конкретном участке. В ситуации сжатых контрольных сроков это недопустимо. Необходимо понимать кто из субподрядчиков работает на каждом из этажей, что и когда он делает! Завтра такая «разбивка» должна появиться.

Социально-экономическое развитие Еловского района


Традиционно в пятницу обсуждали социально-экономическое развитие одного из муниципалитетов. Сегодня в центре внимания оказался Еловский район. Достаточно молодая управленческая команда представила собственное видение ситуации. Безусловное достижение — успехи района в образовании. Средний балл ЕГЭ по всем предметам последние два года здесь выше краевого показателя. Отдельно отмечу итоги единого государственного экзамена по английскому языку. По этому параметру район занимает 2-е (!) место в рейтинге территорий.

К очевидным минусам, пожалуй, следует отнести отток населения и высокий уровень преступности. Также крайне беспокоит число юных жителей района, которые находятся в социально-опасном положении. Это то, над чем предстоит поработать в первую очередь. Команда муниципалитета имеет достаточный потенциал,чтобы решить эти непростые вопросы.

Общие сведения.Население и его структура

Развитие человека

Экономическое развитие

Развитие инфраструктуры

Финансово-бюджетные показатели

В пятничном посте буду публиковать ссылку на блог глав тех районов, которые обсуждались на заседании краевого кабинета министров. Посетив страницу руководителя муниципалитета можно будет составить представление о том, какие вопросы и проблемы он считает наиболее значимыми. Итак, глава Еловского района Сальников Павел Иванович и его мысли.

Навстречу субботнику


Приближается суббота, которая станет трудовой. Вместе с моими заместителями, руководителями исполнительных органов государственной власти и аппарата Правительства отправимся с утра помогать строить перинатальный центр.

Сегодня по данным на 8.30 количество строителей составляло 275 человек. В субботу добавим 40 пар рабочих рук, обладателей которых я перечислил выше. Естественно, что квалифицированную работу нам не предложат. Займемся сбором и выносом строительного мусора. Надеюсь, что неплохо поработаем и внесем вклад в благоустройство объекта.

Обращаясь к коллегам, хочу настоятельно порекомендовать захватить с собой в это субботнее утро, помимо желания потрудиться, хорошее настроение. Успокойте семью, ведь вы отправляетесь приносить пользу Пермскому краю.

Все организационные вопросы к Макару Герману  http://germanmakar.wordpress.com/ и его заму Петру Перминову http://perminov59.wordpress.com/.

 

Перинатальный центр:продолжение темы


За прошедшие сутки встречались дважды. Составлен перечень субподрядчиков (16 организаций), которые участвуют в завершении строительства. Перечень, естественно, не окончательный, а отражает текущую ситуацию. Таким образом, приведена к реальности организационная схема управления строительством, которая будет корректироваться.

Перечень субподрядчиков

К воскресенью в разрезе каждого субподрядчика будет распределен финансовый ресурс и объем работ. Такое закрепление позволит определить необходимость привлечения дополнительных сил и средств. Предварительные переговоры с организациями, которые могут быть привлечены, уже начались.

В рамках вечерней встречи также обсудили перечень из вопросов к заказчику, которые сформулировал генподрядчик. Всего их 28. Это, в основном, вопросы финансирования, организации участия различных служб и инспекций и проблемы инфраструктуры, прежде всего, водоснабжения и газификации. Все вопросы раскреплены по ответственным и срокам исполнения.

Перинатальный центр: что дальше?


Утром встретились с участниками строительства перинатального центра. Присутствовали- депутат Законодательного Собрания  Сергей Анатольевич Пантелеев, генеральный директор ОАО «Пермдорстрой» Павел Степанович Чумаков. С нашей стороны — Татьяна Вячеславовна Галицына и замминистра градостроительства Ирина Афанасьевна Денисова.

Восстановили историческую справедливость и пришли к пониманию того, что юридическая ответственность за невыполнение работ и срыв сроков строительства лежит на генеральном директоре подрядчика. К вечеру Павел Степанович Чумаков сформирует и представит перечень субподрядчиков,  работающих на стройке согласно контрактов, в которых  зафиксированы объем, виды и сроки строительно-монтажных работ. Дата завершения всех СМР на объекте  — 1 июля 2011 года.

Завтра перечень субподрядчиков опубликую в WP.

С большим удовлетворением констатирую интерес Сергея Анатольевича Пантелеева к строительству объекта. Он прогарантировал, что через две недели на стройке будет работать уже 350 человек, а впоследствии, по мере необходимости, количество строителей будет составлять от 400 до 500 человек. Данные на 8.00 сегодня -218 человек.

Учитывая актуальность вопроса, обязательно буду держать в курсе развития ситуации.

 

Про субботники и воскресники


Несколько слов о новых форматах работы для кабинета министров Пермского края. Начиная со следующего уикэнда  проводим мероприятия под хорошо известными с детства названиями-субботники и воскресники. Руководители направятся на площадку перинатального центра, где взяв в руки метлы, лопаты, носилки внесут личный вклад в завершение строительства. Посмотрим справятся ли…
Поручение руководителю аппарата Макару Герману-подготовить необходимые инструменты для правильной организации выходных уважаемых коллег

Хоть в лоб,хоть по лбу или каждый делает свой выбор сам


Сегодня выборы в представительный орган краевого центра. Правительство края не занимается политическими вопросами, но вопросы к людям, которые к концу дня возможно обзаведутся депутатским статусом имеются. В городские парламентарии выдвинулись люди хорошо нам известные, в том числе знакомые и по совместной деятельности в различных сферах. Что ими движет? Мотивы у каждого свои. Успешные бизнесмены, например, помимо желания поучаствовать в судьбе города и улучшить жизнь пермяков (обязательный,как мы все понимаем, мотив), не прочь добавить к собственному финансовому благополучию и политический вес. Но всё это лирическое отступление…

В пятницу председатель Правительства РФ провел видеоконференцию, в ходе которой обсуждался ход строительства крупных медицинских центров в нескольких регионах. Как ожидали получили изрядную порцию абсолютно обоснованной критики. Российский премьер также обозначил новый срок начала функционирования перинатального центра. Теперь это 15 октября 2011 года. Таким образом, «час икс» приближен на 1,5 месяца. Что это значит? Это значит то,что работы должны вестись в еще более интенсивном режиме. После видеоконференции поздно вечером собрались у губернатора, пригласили всех участников процесса. Серьезно поговорили. Вроде степень ответственности для всех понятна. Но это только показалось,увы…

Посетив избирательный участок, решил посмотреть как понимание ответственности за соблюдение сроков сдачи объекта реализовалось в жизнь. Приехал на стройку…каких-либо изменений в сторону интенсификации работы не обнаружил. На объекте трудилось не более 60 человек. Попытался найти собственников и руководителей подрядчика ОАО «Пермдорстрой». Оказалось это не просто. Все, кроме Алексея Чикунова — «вне зоны доступа». А сам Чикунов занят более важным делом, у него сегодня ответственный день. Сегодня избиратели решат достоин ли он быть депутатом.

Как показывает время, подрядчику вообще мало интересен объект. По-крайней мере, визуально это выглядит именно так. Гендиректор «Пермдорстроя» Чумаков просто устранился, у собственника Сергея Пантелеева, вероятно, полно других более важных дел. Иначе как объяснить его многомесячное отсутствие на стройке. Ну а чем занят Алексей Чикунов мы в курсе, только вот можно ли считать эту причину уважительной?

Нас,например, очень беспокоят финансовые проблемы в бюджете строительства объекта в обьеме 130 млн.рублей. Не знаю, насколько этому беспокойству подвержены совладельцы подрядчика. Хотя, вроде, с финансами у них все в порядке. Согласно сведениям об имуществе кандидатов, например, Алексей Чикунов показал доход в 59 млн.рублей.

Крайне не удовлетворен и деятельностью своих замов, которые отвечают за объект. Работа Александра Кудрявцева и Татьяны Галицыной по этому направлению заслуживает самой негативной оценки. Судя по всему, выводы они также не сделали. Предложил сегодня губернатору отстранить их от исполнения служебных обязанностей, за исключением работы по указанной проблеме. Они должны в максимально короткий срок собрать субподрядчиков, выяснить их реальные возможности и с каждым проговорить объемы и сроки работ на объекте. После закрепления объемов и сроков — контроль! Личный и постоянный!

И не забудьте проголосовать…