Окончен еще один проект


Повседневная жизнь соткана из тысяч задач и сотней целей. Больших и малых. Их достижение и есть движение вперед. Деление  — по затратам времени и ресурсов.

Особые чувства испытываешь, когда завершаются масштабные проекты, к рождению и развитию которых имел непосредственное отношение.  Сегодня заканчивается история с со строительством федерального кардиоцентра. В таких случаях всегда вспоминается путь, которых пришлось пройти. Он был непрост, со множеством проблем и сложностей, которые удалось преодолеть.  И это главное.

Кардиоцентру «повезло». Основное внимание общественности, а также тех, кто пытался заработать политический капитал на критике деятельности региональных властей,  было уделено его «соседу» — перинатальному центру. Достаточно буднично подошли к открытию нового лечебного учреждении. Пожалуй, это тоже результат. Научиться работать без авралов и «истерик».

Одно из условий качественного поступательного движения вперед – создание понятных и не подверженных перманентному изменению «правил игры». А это уже задача законодательных органов. В нашем случае – краевого парламента. Постараемся максимально эффективно отработать в этом направлении.

 

Подготовка к лицензированию


Строительство перинатального центра вступило в качественно новую фазу. Я имею в виду этап лицензирования, а верней, учитывая степень готовность объекта, этап подготовки к лицензированию. У центра появился будущий хозяин-Валерий Аркадьевич Блинов, главный врач краевой клинической больницы. Именно он сегодня является лицом, которое примет объект из рук строителей.

Поэтому логично, что с этого времени отрабатываем проблемы, которые вскрывает «хозяйский глаз». Совместно обошли объект, побывали внутри и осмотрели окрестности стройки. Главная цель — фиксация и устранение тех недоделок, от ликвидации которых напрямую зависит судьба лицензии для центра.

 

Главам о важном


В рамках обычной по вторникам встречи с главами городов и районов обсуждали проблемы построения безбарьерной среды в населенных пунктах Пермского края. Проблема важная и, к сожалению, весьма острая. Другая неприятная характеристика указанного вопроса — его застарелость. Очевидно, что необходимо искать какие-то новые формы для его решения. Один из вариантов и был вынесен на рассмотрение Совета глав.

Если вкратце, то предлагается более активно использовать возможности общественных организаций. Мы предлагаем им стать экспертами в оценке объектов городской инфраструктуры и выставлять оценку застройщикам. Это оценка посредством публичных механизмов будет становиться достоянием широкой общественности, а через институт саморегулируемых организаций (СРО)  к недобросовестным застройщикам будут применяться соответствующие санкции.

Такая практика стартует в краевом центре. В дальнейшем опыт Перми будет транслироваться на все муниципалитеты региона. Подробно о предлагаемых шагах можно поинтересоваться у министра социального развития Татьяны Юрьевны Абдуллиной.

Другая важная тема — доступность связи. Увы, с этим есть большие проблемы. В поездках по краю с этим сталкиваешься постоянно. В современном мире наличие коммуникаций часто является одним из решающих факторов. Поэтому ситуацию с доступностью сотовой связи необходимо улучшать. Именно поэтому по инициативе краевого минтранса в мероприятии приняли участие операторы, работающие на территории региона.В ближайшее время необходимо собраться в государственно-частное партнерство и определить перечень первоочередных мероприятий!

Персональная ответственность за непростой проект создания союза качества-дороги+связь, возложена на Елену Геннадьевну Громову. Добавлю, что планирую уделять теме самое пристальное внимание и надеюсь, что нам удастся добиться изменения ситуации к лучшему, причем в обозримые сроки.

 

Люди слова


На прошлой неделе особое внимание уделялось ситуации строительству перинатального центра. Причины понятны — приближение плановых сроков. Сказать, что ситуация не вызывает беспокойства  — значит покривить душой. Ошибки и просчеты, допущенные предыдущим подрядчиком, невозможно ликвидировать одним махом, да, пожалуй, и двумя-тремя невозможно. Необходимо привлечение максимального количества возможностей строительного рынка и их эффективное использование.

В минувшую пятницу состоялась встреча губернатора О.А. Чиркунова с руководителями подрядных организаций, которые трудятся на строительстве центра. Пришли к полному взаимопониманию относительно важности своевременного завершения работ на объекте.

«Джентльменское соглашение» заключено с руководителями следующих строительных организаций:

ОАО «Стройпанелькомплект» — Суетин Виктор Петрович
ОАО «Пермский завод силикатных панелей» — Демкин Николай Иванович
ООО «Строительно монтажный терест No.6»  -Миков Сергей Федорович
ООО «Строительно монтажный терест No.14» — Мачехин Владимир Александрович
ООО «Век-Строй» — Сарксян Игорь Борисович
ООО «Универсалстройпроект» — Раков Алексей Егорович
ЗАО «Тех-Спектр» — Горелов Андрей Сергеевич
ЗАО «Гражданстройпроект» — Голубев Сергей Михайлович

Каждый взял на себя обязательства по исполнению определенного объема работ на определенной территории. Общий пункт один. Все работы, в основном, должны быть закончены 31.07.2011.

Признателен коллегам за готовность разделить ответственность за успех общего дела, Уверен в крепости их слова.

«Отпуск» продолжается


Обычного поста по итогам пятницы на этой неделе не получится, по причине указанной в заголовке. Пятница стала продолжением партийных мероприятий. Посетил Карагай и Кудымкар. Естественно не обошлось без посещения еще одной известной (увы, слава эта имеет весьма печальные основания) строительной площадки. Итак, как же развивается ситуация с возведением театра в административном центре Коми округа.

Сразу скажу, что положительная динамика очевидна. Вот так выглядит будущий театр в первом приближении.

Изменения со знаком плюс заметны невооруженным взглядом.

Помещения театра готовы к чистовой отделке.

В подвале устанавливается уникальная система автоматического пожаротушения.

В общем, ситуация изменилась, и самое главное, в лучшую сторону. Надеюсь, не сглажу…

Партийный отпуск


В данное время нахожусь в отпуске, который использую для партийной работы. Последние дни наполнены поездками в территории, встречами с коллегами, обсуждением вопросов, связанных с предстоящей избирательной компанией. Вместе с тем, считаю неправильным упускать возможность диалога с муниципалитетами по решению насущных проблем. Так с главой Березников Сергеем Петровичем Дьяковым обсудили проблемы нехватки помещений для размещения экспонатов местного музея (а показать есть что!) и возможные перспективы муниципального стадиона.

В Чусовом, не мог не навестить площадку строительства спортивного комплекса. Объект, как известно, входил в группу «болевых точек». Увиденное в ходе вчерашнего визита, позволяет надеяться, что ситуация кардинально изменилась. Смена генерального подрядчика явно пошла на пользу. Объект преобразился. Улучшилось настроение и у главы района Николая Ивановича Симакова.

Уже внешний вид будущего спортивного комплекса говорит о том, что «пациент» пошел на поправку.

 

Социально-экономическое развитие Горнозаводского района


Вчера на очередном заседании Правительства края рассматривали социально-экономическое развитие Горнозаводского района. Территория непростая, известная наличием достаточно серьезных проблем. Большинство из них связано с экономической ситуацией на предприятиях района. Целый ряд из них находятся в состоянии банкротства. Причем этот процесс длится годами. Более того, такое впечатление, что все это превратилось в своего рода бизнес. В результате, даже наличие потенциальных инвесторов само по себе не превращается в реальное оздоровление предприятий.

Все это привело к большому количеству вопросов в социальной сфере, а также серьезным проблемам в жилищно — коммунальном хозяйстве. Команда муниципалитета, на мой взгляд, предпринимает достаточно активные усилия для решения указанных вопросов. Что-то получается, над чем-то еще предстоит работать, потенциал точно есть.

ФЦБ Развитие человеческого потенциала

ФЦБ Экономическое развитие

ФЦБ Развитие инфраструктуры

ФЦБ Инновации в культуре и развитии городской среды

ФЦБ Управление ресурсами

ФЦБ Управление государственными учреждениями

ФЦБ Развитие территорий

Несколько слов об активности в wordpress. Признаюсь, был приятно удивлен степенью распространения технологии в муниципалитете. Своя страничка, причем рабочая, есть даже у главного врача районной больницы. Факт отрадный. В общем, так держать! Но при этом, убедительная просьба-не забывать, что красивая «обертка» имеет ценность лишь при соответствующем содержании.

Социально-экономическое развитие Березников


Сегодня на заседании Правительства обсуждали социально-экономическое развитие второго крупнейшего города региона — Березниках. Город в последние годы у всех на слуху, но в основном, речь идет об известных проблемах связанных с провалами. Конечно, это целый комплекс непростых вопросов, на которые необходимо найти ответы. Но все же, город живет не только в режиме ликвидации природно — техногенных катаклизмов.

Березники играют самую серьезную роль в жизни края. Экономическое  потенциал и значение муниципалитета для региона также сложно переоценить.  Все это, возможно, является некоторым основанием для особого отношения. Согласен, но  все же предостерег бы коллег из муниципалитета от излишней эксплуатации этой «исключительности».

Березники стабильно занимают второе место в конкурсе городских поселений. Первенствовать пока не получается. Во многом из-за показателей по ФЦБ «Развитие человеческого потенциала». Хотелось бы обратить внимание на количество преступлений и рост грабежей. Есть над чем поработать и в сфере управления муниципальными учреждениями. Пока подходы к управлению ими вызывают немало вопросов.

Среди направлений над которыми точно нужно поработать событийный туризм. В соревновании по этому направлению со своим соседом Соликамском, Березники на сегодняшний день безоговорочно проигрывают. Возможно следует войти в некое партнерство по увеличению туристического потока. Ведь сотрудничают же указанные муниципальные образования в поиске вариантов хранения и утилизации твердо-бытовых отходов.

Развитие человеческого потенциала

Экономическое развитие

Развитие инфраструктуры

Управление муниципальными учреждениями

Управление ресурсами

Финансово-бюджетные показатели

Глава Березников сформулировал вопросы, решение которых требуют помощи со стороны краевых чиновников.Так из-за проблем в законодательстве отсутствует возможность переселения более 500 семей в новое жилье. Пустуют 16 вновь построенных домов. Причина в сложности механизма переселения, которая прописана  в федеральном законодательстве, в части определения оснований для осуществления данной процедуры. Другое направление поддержки — газификация муниципалитета. Постараемся помочь.

Сергей Петрович Дьяков пообещал быть более активным в WP, а также сообщил о том, что муниципальные власти активно формируют собственные цели и задачи и в скором времени с ними сможем ознакомиться не только мы, но и любой заинтересовавшийся человек.

 

Очередной воскресник


Вряд ли это можно назвать «доброй традицией», но уже которое подряд воскресенье провожу на строительстве перинатального центра. Главный встречающий —Александр Леонидович Кудрявцев, который практически переехал на объект. Итак, посмотрим, что изменилось за неделю. Алгоритм тот же-спускаемся сверху вниз. На каждом этаже доклад ответственного.

Технический этаж

Посетить не удалось -ведутся работы на лестничной клетке. Согласно отчету -все в плановом режиме, в том числе вентиляционные работы. Поверим на слово.

6 этаж

Ведутся работы по чистовой отделке, начали устанавливать двери.

5 этаж

Завершен демонтаж полов.  Проводится облицовка стен плиткой.

Продолжается возведение лестничной клетки ЛК-5. После окончания работ она будет на один этаж выше основного здания.

4 этаж

Неделю назад нас не пустили поскольку были залиты полы. Эти работы продолжаются, но теперь в местах, которые не препятствуют доступу на этаж.

Также производятся отделочные и плиточные работы

3 этаж

Закончены работы по подготовке у установке подвесных потолков. Ведутся отделочные работы. Главный вопрос, что делать с полами, которые залиты ООО «Ветлан-строй». В отличии от этажей, где была нарушена технология и полы подлежали демонтажу, здесь, как говорится -есть варианты. В начале недели будет принято окончательное решение. Пока эксперты высказываются за «лечение» незначительных дефектов, которые имеются на поверхности полов.

2 этаж

Здесь зафиксировано отставание от графика работ по заливке полов. Это факт станет предметом для разбирательства в самое ближайшее время.

Кладется плитка. Строятся перегородки и устанавливается кирпичная кладка для различных процедурных кабинетов, например для рентгена.

1 этаж

Плиточные и отделочные работы.

Цокольный этаж

Приближаются к концу работы по укладки плитки. Это касается и пола и стен. Начался монтаж потолков.

В целом, проблески оптимизма прошлой недели не получили подкрепления. Принципиальных, заметных глазу изменений не так много. В пятницу встречаемся с руководителями подрядных организаций либо для того, чтобы позволить им перейти к заслуженному уикэнду, либо чтобы испортить им выходные.

Когда в запасе на один час меньше


Вечером побывал на строительстве перинатального центра. Нельзя сказать,что давно не виделся со всеми действующими лицами, но счел необходимым посмотреть насколько широк недельный «шаг». Кроме того, важным было почувствовать настроение субподрядчиков, услышать их вопросы и пожелания, ведь многие из них приступили к работе на объекте на уходящей неделе.

Привычным маршрутом в двигались сверху вниз. На каждом этаже — отчет о сделанном за неделю и планы на предстоящую. Первый позитив- ответственные за этажи владеют информацией о темпах и объемах работ.

Поговорил с руководителями подрядных организаций, либо с людьми которые имеют полномочия представлять их интересы. Отмечу, что все подрядчики понимают ответственность и, что самое главное, готовы ее разделить. Договорились, что любые сложности и вопросы для разрешения которых будет необходимо участие власти будут незамедлительно транслироваться на уровень руководителя проекта А.Л. Кудрявцева. Готов подключаться и лично.

Подробные отчеты о состоянии дел на этажах мы, я надеюсь, увидим на страничках ответственных. Я лишь о визуальных впечатлениях.

Тех.этаж

Полным ходом идут работы по установке вентиляции. Плановый срок -конец апреля. Подрядчик (OOO «Конвент»)  уверен в его выполнении.

6 этаж

На неделе к работе приступило ООО Строительно-монтажный трест №6. Производятся плиточные работы.Начата установка дверей.

5 этаж

Достаточно высокая, по сравнению с другими этажами, степень готовности. Работает ООО «Универсалстройпроект».

Сдвинулось с «мертвой точки» работа по возведению лестничной клетки ЛК-5.

4 этаж

Сюда не пустили. Причина уважительная-залиты полы.

2 и 3 этаж.

Здесь основной фронт работ — ликвидация последствий пребывания на объекте ООО «Ветлан-строй». Производится демонтаж полов.

Но есть и более содержательная работа. Ведутся отделочные работы,выкладывается плитка.

1 этаж

Здесь бок-о-бок трудятся ООО «Универсалстройпроект», ООО «Глобалинвестстрой» и  ООО «Ареалстрой».

Цокольный этаж

ООО «Гражданстройпроект»укладывает плитку в санузлах и на полу.

Подрядчики в один голос утверждают,что установленные сроки сдачи объекта будут достигнуты. Все понимают,что времени остается все меньше, а перевод стрелок отнял у нас еще один час. Посмотрим насколько слова совпадут с реальностью.