Снова Лысьва,снова WordPress


Обычно вторник – это день, когда обсуждаются проблемы муниципалитетов. В еженедельном формате во второй день недели проходят заседания Совета глав городских поселений и муниципальных районов. Исключение составляет рабочая семидневка, на которой проводится пленарное заседание краевого парламента. Вчерашний день мы также «отдали» Законодательному Собранию, под эгидой которого  собрались главы муниципалитетов и руководители представительных органов. Таким образом, по приглашению Николая Андреевича Девяткина вновь посетил Лысьву.

Накануне разговаривали с руководством Перми о пользе работы в системе wordpress. На эту же тему выступил и в Лысьве. На мой взгляд, каждый руководитель, должен определить цели и задачи, над достижением которых он, собственно, работает. При этом, что немаловажно, а, по-моему —  обязательно, эти показатели должны быть публично обнародованы и каждый житель края мог получить информацию об их выполнении. Таким образом, речь не только об управленческой системе, но и о прозрачности и общественном контроле деятельности чиновников. Считаю, что платформа wordpress вполне способна стать площадкой для создания таких инструментов.

Естественно, какие-то директивные указания, мы можем адресовать только тем, кто работает в системе региональной исполнительной власти. Так в понедельник поставил задачу краевым чиновникам: сформулировать на своих страничках собственные цели и задачи. Срок — неделя.

Представляется, что муниципалитетам, если они заинтересованы в эффективности взаимодействия с региональной властью и осознают необходимость открытости перед населением, вполне уместно ретранслировать такой управленческий механизм. Именно такие рекомендация и были озвучены мной на совещании в Лысьве.  Мне показалось, что прислушались. За месяц справятся. Почему-то так кажется.

 

Социально-экономическое развитие Лысьвенского района


Состоялось очередное выездное заседание Правительства края. Обычно — это двухдневная работа в муниципалитетах. Примерно раз в квартал выезжаем на территории. Первый день члены кабинета министров посвящают поездкам по различным объектам в соответствии со своими отраслевыми интересами. Решение конкретных проблем и вопросов, знакомство с опытом и людьми, укрепление взаимодействия с коллегами из муниципалитетов — таково содержание первой половины выезда. Считаю, что подобная форма исключительна полезна как инструмент.

На этот раз посетили территории ассоциации «Союз», в которую входят Александровский,Чусовской,Горнозаводский, Гремячинский, Губахинский, Лысьвенский и Кизеловский районы. Думаю, что коллеги по правительству расскажут о своих впечатлениях на страницах собственных блогов. Интересно будет познакомиться и с впечатлениями руководителей  района, благо глава муниципалитета Александр Леонидович Гончаров начал осваивать wordpress. Уверен, что личный пример станет прекрасным мотивом для его подчиненных.

В повестке второго дня значилось, опять таки по традиции, расширенное заседание Правительства. Такой формат позволяет более детально, что называется до мелочей, проанализировать ситуацию, подвести некоторые итоги, дать оценки и рекомендации. На расширенных заседаниях возможность высказать свое видение предоставляется всем министрам, тогда как при обсуждении муниципалитетов в обычном режиме — содоклады делают только зампреды. В пятницу обсуждали социально-экономическое развитие Лысьвенского района.

Муниципалитет с богатейшей историей, интересным настоящим, которое, я надеюсь, станет основой успешного будущего.

Общие сведения.Население,его структура

Развитие человека

Экономическое развитие

Развитие инфраструктуры

Управление ресурсами

Финансово-бюджетные показатели

 

Социально-экономическое развитие ЗАТО Звездный


Сегодня обсуждали уникальный для края муниципалитет — Закрытое административно-территориальное образование  — ЗАТО Звездный. Ключевое слово в аббревиатуре- «закрытое». Отсюда специфика, которая распространяется практически на все сферы. Одной из характерных черт является «молодость» населения муниципалитета. Другая особенность — наличие прямого финансирования из федерального бюджета.

Лучше краевых практически все показатели, касающиеся показателей связанных со здоровьем. Выше рождаемость, ниже смертность.Средний балл ЕГЭ по всем предметам, позволяет территории занимать 16 место в краевом рейтинге. Вроде бы неплохой показатель, но обращают на себя внимание итоги обучения среднего школьного звена — результаты ЕГЭ в средних классах весьма тревожны, особенно на фоне достаточно сильного преподавательского состава.

В 2010 году наметилось повышение уровня преступности. Руководители территории объясняют этот факт более «правдивым» подходом к регистрации преступлений и притоком лиц, освободились из мест заключения. Попросили в течении недели разобраться в ситуации.

В целом, ситуация выглядит достаточно благополучно. Тем не менее, потенциал ЗАТО Звездный намного выше и необходимо работать над его реализацией. Прежде всего, речь о развитии экономики. Например, серьезные вопросы к малому объему инвестиций на одного жителя ЗАТО Звездный. Глава ЗАТО Звездный также видит в этом возможно главную проблему муниципалитета. При этом, имеются несколько достаточно амбициозных проектов, которые должны превратить Звездный в промышленный округ. Инициатива в течении недели пройдет обсуждение в различных блоках краевого кабинета министров.

Использовать WordPress как площадку для взаимодействия с краевым Правительством коллеги из муниципалитета пока не научились. Хотя это претензия и к кабинету министров. Пока же вступил в ряды блоггеров только глава ЗАТО Звездный Анатолий Сергеевич Королев.

Общие сведения. Население, его структура

Развитие человека

Экономическое развитие

Развитие инфраструктуры

Управление ресурсами

Финансово-бюджетные показатели

 

Социально-экономическое развитие Еловского района


Традиционно в пятницу обсуждали социально-экономическое развитие одного из муниципалитетов. Сегодня в центре внимания оказался Еловский район. Достаточно молодая управленческая команда представила собственное видение ситуации. Безусловное достижение — успехи района в образовании. Средний балл ЕГЭ по всем предметам последние два года здесь выше краевого показателя. Отдельно отмечу итоги единого государственного экзамена по английскому языку. По этому параметру район занимает 2-е (!) место в рейтинге территорий.

К очевидным минусам, пожалуй, следует отнести отток населения и высокий уровень преступности. Также крайне беспокоит число юных жителей района, которые находятся в социально-опасном положении. Это то, над чем предстоит поработать в первую очередь. Команда муниципалитета имеет достаточный потенциал,чтобы решить эти непростые вопросы.

Общие сведения.Население и его структура

Развитие человека

Экономическое развитие

Развитие инфраструктуры

Финансово-бюджетные показатели

В пятничном посте буду публиковать ссылку на блог глав тех районов, которые обсуждались на заседании краевого кабинета министров. Посетив страницу руководителя муниципалитета можно будет составить представление о том, какие вопросы и проблемы он считает наиболее значимыми. Итак, глава Еловского района Сальников Павел Иванович и его мысли.

Внимание,коллеги!Итоги социально-экономического развития Гремячинского района


Сегодня обсуждали социально-экономическое развитие Гремячинского района. Ситуация очень непростая, целый клубок проблем и вопросов. Для иллюстрации публикую записи главы администрации муниципалитета. Всех коллег прошу высказать свое отношение к изложенному.

Москвичи в «поселках-призраках».Кто виноват и что делать?

автора Александр Лиллепеа

04.03.2011 г.Сегодня целый день работали с комиссией из Москвы,прибывшей по поручению премьер-министра Рф Путина В.В. для изучения проблем бывших шахтерских поселков,озвученных жительницей п.Юбилейного на «прямой линии».Посетили в пос.Шумихинский и Юбилейный все социальные объекты и повстречались с жителями этих поселков.Проблемы в обеих поселках одни и те же: недовольство людей не получивших по тем или иным причинам т.н. «шахтерские сертификаты»,проблемы с водоснабжением,высокий уровень оплаты коммунальных услуг,отсутствие достаточного количества квалифицированных врачей и учителей ,низкий уровень доходов населения,непривлекательность для бизнеса в сфере ЖКХ ввиду отсутствия достаточного числа потребителей…и т.д. и т.п..Кроме того,общая проблема обеих поселков-наличие достаточно большого объема пустующего жилья,не только муниципального,но и находящегося в частной собственности.Только вот собственник отсутствует неизвестно где.Это гиря на ногах ЖКХ поселков.Но самая главная проблема обеих поселков-отсутствие предприятий-налогоплательщиков,и,как следствие,-СВЕРХвысокодотационные бюджеты (95-98% дотации из вышестоящих бюджетов).Для справки-бюджет района ВЫСОКОдотационный-свыше 80%.И в то же время ,парадокс,-в пос.Юбилейном малое предприятие лесопереработки «Апекс» (кстати созданное в свое время в рамках федеральной программы реструктуризации угольной отрасли и на 50% за федеральные средства) ,испытывает нехватку 200-300 рабочих и отсутствие лесных ресурсов.Работать некому….Перевели колонию-поселение из п.Талый,но подневольный труд как известно-неэффективен.Что делать с такими поселками?Более 70% населения обеих поселков-пенсионеры.
Тут (на мой взгляд) 2 пути-либо переселять полностью,снося «под нож « все жилье,отрезая все пути к отступлению, (но при этом мы понимаем,что возникает много рисков),либо создавать условия для нормальной жизни людей,вкладывая ( на мой взгляд еще не один десяток лет) значительные средства,и понимая (как бы это цинично не звучало),что со временем эти поселки рано или поздно все равно прекратят свое существование.Только вот сколько продлится это «рано или поздно»…???Дачными они скорее всего не станут,т.к. река на расстоянии 6-8 км,а дачные поселки как правило,располагают у воды.Колодцы не выроешь,оба поселка на горе-под ними горные выработки и вода просто уйдет.Суммарно в обеих поселках прописано (но это не значит что проживает) около 3000 чел.В любом случае,независимо от выбранного решения,средства нужны немалые….Есть еще 3-й т.н. инновационный путь-отремонтировать брошенное жилье (что тоже стоит немалых средств),привлечь инвесторов,создав новые предприятия,и привезти свежую рабочую силу (оттуда,где ее избыток),готовую жить и трудиться в наших суровых условиях.Все эти решения требуют немалых финансовых ресурсов и сопряжены с определенными рисками.
Те же проблемы существуют и в самом городе Гремячинске (может быть не так остро),да и во всех бывших шахтерских поселках бывшего Кизеловского угольного бассейна.
Очевидно то,что все это-результат ошибок,допущенных в процессе реструктуризации угольной промышленности,мучительных и противоречивых российских реформ,отголоски «рельсовых войн» конца 80-х и Горбатого моста.Но исправлять их придется нам.Только весь вопрос в том-как?
В любом случае, очевидно,что,муниципальному району ,в одиночку,эти проблемы не решить……

Начинаем процесс предачи полномочий в области здравоохранения на краевой уровень.Вопросов много,но главный-будет лучше или хуже населению?Где в этой схеме муниципалитет?Что в себе содержит этот (имеющий самое различное толкование) термин «участие»?Сохранится ли существующая сеть?С точки зрения экономики-она у нас далека от совершенства,убыточна,но с точки зрения социальной защищенности населения (особенно отдаленных поселков)-она необходима,особенно при нашем не идеальном транспортном обслуживании.Но законы нужно выполнять!Подготовлен проект решения Земского Собрания по данному вопросу.Поскольку мы в пилоте,для того чтобы передать имущество здравоохранения в краевую собственность (т.е. совершить процедуру его отчуждения из муниципальной собственности), необходимо решение представительного органа,т.к. это исключительно его компетенция.25.02-состоится очередная сессия ЗС.Необходимо подготовиться к вопросам депутатов.А они несомненно будут.

Так видит проблемы района глава администрации. Ситуация действительно чрезвычайно сложная. Серьезные проблемы по всем основным направлениям (Развитие человека,Экономическое развитие, Развитие инфраструктуры). Поэтому считаю важной задачей для замов и руководителей ИОГВ совместно с коллегами из муниципалитета в течении 2 х недель разработать план деятельности по каждому направлению. То, что получится необходимо разместить  на своих страничках в  WordPress для того, чтобы была возможность проверить результаты.

Общие сведения.Население,его численность и структура

Развитие человека

Экономическое развитие

Развитие инфраструктуры

Финансово-бюджетные показатели

Социально-экономическое развитие Гайнского района


На первом весеннем заседании Правительства обсуждали социально-экономическое развитие самой северо-западной территории Пермского края. Одна из главных проблем Гайнского района — тяжелая ситуация с доходами бюджета и с темпами роста в целом. Для решения комплекса подобных вопросов жизненно необходимы такие проекты как «Белкомур».

Еще одна болевая точка — развитие на территории малого бизнеса. Серьезным ударом по предпринимателям, которые работают в сфере лесозаготовки и лесопереработки стало вступление в силу Лесного кодекса. Фактически новые «правила игры» в этой отрасли затруднили процедуру получения участков для ведения бизнеса.  Это проблема не только Гайнского района. Схожая ситуация и в других «лесных»  территориях.  Очевидно,что это серьезная задача для министерства промышленности, министерства торговли и развития предпринимательства, агентства по природопользованию.

Общие сведения.Население и его структура

Развитие человека

Экономическое развитие

Развитие инфраструктуры

Финансово-бюджетные показатели

Разбор полетов. Продолжение продолжения.


Еще одна болевая точка -строительство спортивного комплекса в г.Чусовой, которое ведется с 2007 года. За это время неоднократно менялся заказчик работ, что было связано с изменением основного инвестора. Менялись и подрядчики, но уже по других причнам. Сначала генподрядчиком являлось ОАО «Пермдорстрой». В 2009 году его сменило ООО «Калита», которое получило подряд на завершение строительно-монтажных работ. Эти работы оказались не исполнены в полном объеме и с надлежащим качеством. Результатом стали судебные разбирательства, которые продолжаются до сегодняшнего дня.

В декабре 2010 года к работе приступил  новый подрядчик — ООО «Уральская строительная компания». Предыдущий подрядчик не торопится с передачей исполнительной документации, что,естественно, отрицательно сказывается на темпах работ. Кроме того, факты свидетельствуют о несоответствии документации реальному положению дел. На этой неделе министерство градостроительство должно организовать встречи с собственниками предыдущей подрядной организации для передачи документов.

Усугубляют ситуацию ошибки, допущенные на этапе проектирование. Это удивительно, но в типовом проекте допускаются «типовые» ошибки, исправление которых требует финансовых и временных затрат.

Договорились, что на этой неделе будет обнародован график завершения работ на объекте. При этом сроки изменяться не будут, могут меняться только ответственные, причем навсегда.

Срок сдачи объекта -август 2011 года.

В ближайшие две недели проведем совещание на котором ознакомимся с анализом ситуации по всем объектам строительства и дадим каждому из участников соответствующую оценку. Не только «страна должна знать героев», но и «награда должна найти героя».

Социально-экономическое развитие Оханского района


«Война-войной», а…заседание Правительства по расписанию. Сегодня разбирали ситуацию в Оханском районе. В муниципалитете сформировалась команда единомышленников, которая, судя по всему, пользуется доверием жителей. Неслучайно, глава района одержал на выборах уверенную победу в первом туре, что согласитесь  достаточно показательно. Но это не повод расслабляться. Важно не растерять кредит доверия. Среди вопросов, над которыми предстоит поработать муниципальным властям, высокий показатель смертности трудоспособного населения и негативная тенденция  роста преступности.

Общие сведения.Население,его структура

Развитие человеческого потенциала

Экономическое развитие

Инфраструктура

Финансово-бюджетные показатели

2020 или почему отменили заседание Правительства


Мы всегда с большим вниманием относимся к вопросам стратегии. Именно поэтому сегодня пошли на достаточно редкий шаг и отменили заседание Правительства края. Причина — абсолютное большинство членов регионального кабинета министров принимали участие в форуме «Стратегия 2020».

Надеюсь,что мои заместители и министры самостоятельно поведают о том, что полезного и важного им удалось вынести с этого мероприятия. Хотелось бы, чтобы участие в форуме стало  дополнительным стимулом для стратегических разработок коллег. Очень важно понять федеральные тренды и правильно сформулировать стратегию региона. Понимаем, что также  необходимо увязать стратегию края со стратегией развития Перми и всех муниципальных образований Прикамья. Активно занимаемся решением этой задачи, которую считаем ключевой.

Это наши планы. Пока же очевидную выгоду извлекло руководство Оханского района. Встреча с ним на заседании Правительства перенесена на неделю. Но с другой стороны — чем дольше ожидание, тем теплее встреча.

Социально-экономическое развитие Чердынского района


К Чердынскому району применимы различные характеристики с использованием сравнительного прилагательного «самый». Это самая северный муниципалитет Пермского края. Территория с самой низкой плотностью населения. Этот показатель уступает среднероссийскому в 3 раза. Достаточно скачать , что в 75% поселений района проживает менее 100 человек. Все это накладывает серьезный отпечаток на социально-экономическую ситуацию в территории. К сожалению, значительная часть этих поселений не имеет перспектив к развитию. Это тоже необходимо учитывать и представлять насколько сложной является работа в данном направлении. Мы должны предусмотреть помощь тем, кто работает с бесперспективными территориями.

К перспективным поселениям можно отнести Чердынь, Ныроб и Бондюг. Большой потенциал для туризма. Но для увеличения потока туристов необходимо приложить ряд серьезных усилий. Прежде всего, более активно использовать федеральный ресурс для реставрации и содержания объектов исторического наследия. Сложно будет обойтись и без серьезных вложений в инфраструктуру и, в первую очередь, в дорожную сеть.

Очень высокая смертность от отравлений некачественным алкоголем. Специфика в том, что в основном, продажа подобных изделий осуществляется частными лицами. Печально. что не смогли получить внятных ответов по каналам поставки и местам распространения. Так что в ближайшее время ждем реальной программы действий по борьбе со «шнягой» (именно так называют в Чердынском районе смертоносное пойло).
Удивительно, но общий уровень заболеваемости на территории района ниже краевого в 2 раза. К сожалению, причина скорей в недостаточной доступности квалифицированной врачебной помощи.
Общие сведения.Население и его структура

Развитие человеческого потенциала

Экономическое развитие

Развитие инфраструктуры

Финансово-бюджетные характеристики

В ходе сегодняшнего обсуждения появились и некоторые дополнения к формату мероприятия. Вводим отдельный раздел «просьбы и пожелания». Муниципалитеты получат возможность адресовать свои вопросы по конкретным проблемам членам краевого правительства.